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原創文章：CosmosRadio-樂妹紙
威廉姆斯－索諾瑪公司創建於1956年，初衷是創建者出於對法式烹飪傳統的熱愛。但不久后，公司首次推出了家用烤麵包機，每台售價275美元，多數消費似乎並不買賬。一系列的問題湧入那個年代顧客的腦海：
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家用烤麵包機是個什麼鬼？
超跑快訊/第一汽車報導
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這傢伙靠不靠譜？
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我們有必要在家親自烤麵包嗎？
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真想改善生活的話為什麼不買台咖啡機？
很顯然，家用麵包機最開始的銷售業績是相當不理想的。為此，廠家請來了一家營銷調研公司。他們提出了一個補救辦法：再推出一個新型號的麵包機，不僅個頭比現在的要大，價格也要比現有的型號高。
銷量立即開始上升了，儘管賣出的並不是大號麵包機。
這是為什麼？
其實就是因為顧客現在面臨兩個型號可以選擇了。既然一台比另一台的明顯要大，也貴了很多，人們無須在真空中作決定了。他們會說：「嗯，我不懂麵包機，但我起碼知道真要買的話，我寧願少花點錢買那個小的試一試。」
從那以後，麵包機就這樣熱銷起來了，直到今天。我們再來看一個更有趣的現象。
假如你是單身（HEHE~好一個假如），寄希望於即將到來的單身Party。夢想著像小說里講的那樣：一個酒杯誤倒，一個女伴崴腳，從此遇到真愛…這靠譜嗎？
答案給你：非常靠譜！
心理學的建議是：帶上一個同伴和你一起去。同伴的外觀特點和你基本相似，但要比你稍稍稍稍差那麼一丟丟，只要一丟丟，物極必反可別怪我沒提醒你…
（這裡可不是狗血劇「丑妹如何撩到真愛」的一貫情節）
La Mo WHY？？？
因為你想吸引的那些人很難在沒有比較的情況下對你作出評估。但是如果把你和那個可憐的同伴放在一起（儘管人家可能並不是單身…），Ta就會把你提升許多。就像上面那個故事當中的大號麵包機一樣。
當然，我們不能將評判標準僅停留在外觀上。如果優雅的舉止、妙語連珠的談吐能使你勝出，那就注意去晚會時帶上個不如你那麼能言善辯、反應機敏的朋友。比較之下，你會顯得更機智。
但是同時，你也要留心點兒了。假如一個和你各方面差不多的同性朋友突然喊你一同去參加Party，那麼沒準兒是讓你去充當「大號麵包機」的。同樣，假如你選錯了同伴，一樣悲劇…
相對論幫助我們在生活中作各種決定，但它也能使我們痛苦無比。當我們把生活中的運氣與別人相比時，就隨之產生了嫉妒和羨慕。《聖經》十誡里警告我們：
不可貪戀他人的房屋，也不可貪戀他人的妻子、仆婢、牛驢，並他一切所有的。
這也許是最難奉行的聖誡，因為我們從出生開始，哦不，從沒出生開始，比較就充斥著生活。
妊娠期要做最好的檢查，分娩期要選最好的醫院，坐月子要請最好的保姆，孩子要用最好的尿褲、穿最好的衣服，還沒學會走路就要報最貴的輔導班，到年齡要進地標性幼兒園，長大後進最好的學校，找最好的老師，去最好的國家，找最好的老公…
「最好」打哪兒來？
打「比較」來。
電影《中國合伙人》想必大伙兒都看過吧？成東青、孟曉駿和王陽成功的結局誘導我們忽略了合夥過程中的困境。走出來的百分之十被拍成了電影，而湮滅於途中的百分之九十反而無人問津。有人說，天朝只有一種書會暢銷，那就是讓讀者覺得可以改變命運的書。好吧，有點跑題了，我們回來。
合夥的概念不難理解，無疑就是兄弟一起做大事。開始，衝動的火焰和神往的激情會讓很多人順利度過第一階段，但後來的事情往往就很難繼續把控。即使合理的按勞分配收益，也極為容易產生不公。就拿小本生意來說，分工不同務必導致工作量的區分。與雇傭制度不同，合伙人之間的利益劃分是透明的，收入問題將會惹來反對方的抗議，最終反目成仇。
一堆啰嗦話，其實想表達的就是：問題發生的原因是什麼？
沒錯，比較。
有研究表明，最幸福的人們並不在個人收入最高的國家裡。可是我們還是一個勁兒地爭取自己拿到的那份工資是儘可能高的，這在很大程度上就是出於比較，從而產生的嫉妒。
詹姆斯·洪——排行與約會網站的創始人，他的行為就告訴我們一個道理，實際上，是唯一一條正確的道路：把自己生活中的比較圈子劃得小一些。他是從賣掉自己的保時捷Boxster，換了一輛豐田普銳斯做起的。他說：
超跑快訊/第一汽車報導
我不想過開Boxster的生活，因為你有了Boxster，還會想保時捷911，那些開保時捷911的想什麼呢？他們也許還想著法拉利。
詹姆斯的過人之處便是體現在這裡了。比較不僅產生在自己與別人之間，更多時候，卻是自己給自己下不來台。有時感覺自己真的好傻，步步好棋卻為己所困。人心不足蛇吞象的道理我們都懂，最好的解決方法我想就是：打破「比較」的怪圈。
